果冻传媒

青春不息，奋斗不止。有一群人，他们在日常的工作岗位上坚守，可能没有惊天动地的事迹，也没有轰轰烈烈的故事。却在物资保障、健康服务、跨国物流等中国医药集团有限公司所在的医药健康领域的不同岗位上，扎根并成长。他们有理想、敢创新，也有一个共同的名字——国药青年。

他们以初心赴使命，以实干显担当，在日常岗位上坚守，在关键时刻冲锋，在守护生命健康的赛道上奋勇争先，用蓬勃朝气与过硬本领，展现央企的责任与担当，书写属于国药青年的奋进篇章。

扎根三尺柜台 用专业和信任呵护百姓健康

当乌鲁木齐国大药房新特药店的店门打开，卡丽比努尔·如孜便换上工作服，开始了整理货架、核对药品有效期、接待顾客的一天。从入职国药控股国大药房新疆新特药业连锁有限责任公司起，“关爱生命，呵护健康”的企业理念就深深影响着她。她也在心里许下一个朴素的承诺：把每一位顾客当成家人来对待，让经手的每一盒药都带着温度。

药店的工作并不复杂，与医院不同，面对的大多是“小毛病”和“老病患”。但想做好并不容易，“卖药”不是简单的递货收钱，哪类降压药和降糖药不能同服，感冒药里的哪些成分会导致嗜睡，不同人群的用药剂量要如何精准调整——这些知识背后，是对“生命”二字的敬畏。

药学专业的卡丽比努尔并没有轻视这份工作背后的责任，在她看来，医院是患者的“最后一道生命线”，药店则是守护百姓健康的“前沿阵地”，稍不留意就可能出问题。

卡丽比努尔耐心讲解用药情况

那天下午，一位中年女士来到药店说嗓子疼，要购买一盒阿莫西林。卡丽比努尔没有立刻转身取药，而是问：“这个药是抗生素，需要处方才能购买，除了嗓子疼，还有别的症状吗？发烧吗？以前吃过阿莫西林没有？有没有过敏？”

“有点咳嗽，没烧。以前吃过，不过敏。”女士答得急。这让卡丽比努尔心里有了数：没有明显发热，症状更像病毒性感冒。她耐心解释：“阿莫西林是抗生素，针对细菌感染。病毒性感冒吃它，不光没效果，还可能耐药。”

女士不信，眉头一皱：“我以前嗓子疼就吃这个，管用。”卡丽比努尔没急，拿出一盒药并翻开说明书，指着适应症一栏说：“您看，这种情况更适合对症的药。先按这个吃，多喝温水。如果还不见好，或者开始发烧、咳嗽加重，一定去医院。”女士沉默了几秒后接过药：“小姑娘，谢谢你这么实在。以后买药我就来你这。”一次“不卖”，反而让顾客记住了她。而除了细心之外，有些时候还需要更专业的警觉。

王大爷是店里的常客。那天他拎着一只塑料袋，里面几盒药碰得哗啦响。卡丽比努尔一边收银，一边扫了一眼药盒，心里忽然一紧：两种降压药成分有重叠，同时吃可能让血压过低。

“大爷，您先等等。”她叫住王大爷，把他之前的用药记录翻出来，又和店里执业药师确认后，她指着药盒说：“这两种药一起吃有风险。您下次复查时跟医生说一下，让医生帮您调调方案。”

王大爷半信半疑：“真有这么严重？”

“真的，大爷。降压药不能随便叠着吃。”后来王大爷去医院复诊，医生果然调整了处方。从那以后，他每次来买药，都先找卡丽比努尔“把关”，还拉着老邻居一起来：“找她，放心。”

无论是拉肚子的小伙、发烧的孩子、周边的常客还是用药更需谨慎的孕妇，卡丽比努尔都希望用专业和信任帮顾客解决问题。入职三年来，她接待过的顾客早已数不清，但顾客临走时那句“谢谢”却成为她更用心服务的动力。

刚入职时，卡丽比努尔也遇到过难题。有些药品名相似、功效却不同；有些顾客描述的症状模棱两可，需要反复追问才能判断；还有些时候，顾客对店员的推荐天然抱有戒心，需要耐心解释才能建立信任。她当时的办法只有一个：多问、多学、多记。慢慢地，她对店里几百种常用药的功效、用法烂熟于心，遇到顾客咨询也能快速给出专业建议。自己成长起来后，她开始把这份底气传给新同事。

从药学学生到店员再到能带新人的骨干，卡丽比努尔一直认为，“对顾客而言，我们的每一次用药指导、每一句安全叮嘱，都关系到他们的身体健康。顾客信任我们，我就要用专业和负责的态度，守护好这份信任。”

立足老字号一线 用创新技艺托稳市场供应

在国药同济堂的现代化生产车间里，机器的轰鸣奏响着保供生产的稳健节奏。而确保这节奏永不停歇、并不断优化升级的，是一支平均年龄31岁的青年技术团队——生产部机修组。

团队合影

团队的多名成员一毕业就投身生产设备维护一线，当时看来可能是不那么“常规”的选择。“在学校学的是自动化，总以为最高的成就是设计新机器。但来到这里才发现，让最先进的设备发挥极致效能，甚至改造它、超越它，是更复杂、也更有成就感的实战。”

而在产业转型升级浪潮中，国药同济堂提供了广阔的舞台，将他们直接推向进口高速联动线、高架立体智能库、机器人包装单元等核心设备的最前沿。团队投身行业级智能制造项目，助力建成中药制剂全流程智能制造示范线，并全面自主运维公司首个成药高架立体智能库，通过持续优化，年均节约运维成本数十万元。这群国药青年，截至目前已累计获得授权发明专利3项、实用新型专利22项。

在这里，“解决问题”与“创新”在轰鸣的生产线上同频共振。一方面，他们自主进行维修攻关，在降低维修成本的同时，实现核心部件自主可控。另一方面，面对生产瓶颈，团队勇于创新，主导研发了基于桌面机器人的小册子智能分页投放系统，实现“机器换人”，保障本质安全。

与此同时，为适配新产品，团队对进口“水土不服”的旋盖机进行创造性改造，设计出“瓶盖姿态动态矫正机构”和“自适应鸭嘴式旋紧装置”，使旧设备适配亚克力瓶瓶型、产能提升3倍，还获得国家发明专利。这并非简单维修，而是从原理层面进行的“再创造”。

在这里，全员创新动力空前——团队自主开发“精益积分管理平台”，将改善建议、实施成果量化为可视积分。截至目前累计实施改善675项，营造了“人人创新、事事改善”的氛围，该实践还获得了公司“开拓创新奖”。

他们开发了企业安全管理系统的构建与应用，该集成化平台涵盖了安全隐患闭环管理、动火作业票在线审批、安全培训全流程管理等功能模块，提升安全管理的规范化与效率的同时，还提高了关键设施的安全保障与应急响应能力。

在设备管理领域，团队早期探索并尝试了实时数据监控系统，对部分关键设备运行状态进行采集与初步分析，尝试计算OEE（设备综合效率）等指标，为从“被动维修”向“主动预防”的运维模式转型积累原始数据与经验。此外，他们初步构建了设备智慧管理一体化平台的雏形，旨在探索设备档案、智能报修、预防性维护的线上闭环管理。目前，团队已自主建成设备智慧管理平台，维修工单闭环率、备件追溯率均达100%，AI知识库让资料检索缩至秒级、故障排查提速30%-50%。

创新的脚步永不停歇。近期，团队正探索新方向：以“零新增硬件”激活既有能耗系统电表数据，对13条线43台设备秒级采集电流、自动核算OEE，AI预警上线后，成功识别装盒机早期异常，为预防性维护提供了依据，推动设备管理由“坏了再修”向“未坏先修”的有效探索。

作为团队带头人，贵阳市劳动模范、果冻传媒 “国药工匠”曹沧海主任工程师非常注重“传帮带”。从一个人到一群人，团队将人才培养视为核心责任。建立系统化的机制，将每次故障排除变为现场教学，每个成功项目作为案例深挖。在这种开放、实干、容错的氛围下，团队多次荣获贵阳市的表彰。

曹沧海和青年技术团队围绕生产线设备，研讨设备改造优化方案

曹沧海和青年技术团队围绕生产线设备，研讨设备改造优化方案

从攻克核心技术到实现降本增效，从改造升级产线到探索数字化管理，国药同济堂生产部机修组的每一步，都深深扎根于实体经济与制造业转型升级的土壤。如今，这支队伍已从一个技术标杆，成长为一个能打硬仗、富有活力的“工匠集群”。这支以高校毕业生为骨干的国药青年，生动体现了央企引导人才在关键技能岗位扎根、成长、建功立业的积极作用。

坚守海外攻坚阵地 以青春锐气护航中国智造出海征程

1998年出生的王尚志，是中国国际医药卫生有限公司白俄罗斯代表处团队里的“老大哥”。说是“老大哥”，其实也不过二十六七岁。这群平均年龄不到28岁的年轻人，已在地处东欧平原的白俄罗斯留下了深深的足迹。

2026年初，白俄罗斯明斯克州临床外科、移植与血液学中心的手术室里，一台中国产高端腔镜手术机器人首次亮机。无影灯下，机械臂精准完成剥离、缝合，影像系统实时传回高清画面。从签约到落地仅用时约一个月，远远短于同类设备常规周期，而把它“抢”进手术室的，就是王尚志在内的国药国际“青年拓荒队”。

团队中，有人初到白俄时连俄语字母都认不全，有人入职首周便被推至攻坚一线。但在异国他乡，王尚志和团队丝毫没有退缩，而是把每一分钟都掰成两半用。

手术机器人是医疗器械领域技术最密集、价值最高的品类之一。高货值意味着高要求，任何环节的闪失都可能对患者生命造成影响。按照行业惯例，此类大型设备从签约到完成交付验收，往往需要数月甚至更久，而客户给出的时间只有常规周期的三分之一。

“交期是死的，办法是活的。”签约之后，他们第一时间启动全流程倒排计划：国内工厂加班生产、严格质检，物流环节反复测算最优路线、提前锁定舱位，安装调试团队提前进驻、与客户反复预演每一个环节；针对可能出现的风险点，逐一制定预案。

那段时间，会议室里的灯几乎整夜亮着，电话从早响到晚。王尚志的笔记本上密密麻麻记满了倒排工期表，每一项后面都标注着负责人和截止时间。有队员回忆，最紧张的那几天，王尚志经常加班很晚，困了就在会议室里眯一会儿，醒来第一句话永远是“那边有消息了吗？”大家只有一个念头，一定要让白俄医生早日用上中国手术机器人。

最终，从签约到完成交付验收，全程仅用时约一个月，团队成功刷新该类项目交付时效纪录。当首台手术机器人在手术室正式启用时，无人不为“中国速度”惊叹。

中国腔镜手术机器人手术场景

如果说合同签署是合作落地的基石，那么跨越山海的学术交流就是让中国医疗技术真正在海外扎根、让国药品牌真正走进当地同行心中的“隐形桥梁”。每一次技术演示、每一场学术研讨、每一台联合手术的背后，都是双方在医疗健康领域的深度对话和生动实践。

项目组还先后组织接待了北京、浙江、四川等国内多地顶级医院的专家团队开展学术交流。当中国专家带着成熟的临床经验走进明斯克的手术室和学术讲堂，当医学同行在现场观摩中频频点头、主动请教，“Sinopharm”（国药）这个名字早已超越了企业标识的范畴，成为医疗技术交流的“金名片”，展示中国智造实力的重要窗口。国药平台持续推动医疗合作向纵深发展，也让“国药”品牌的市场认可度和影响力在双向奔赴的交流互鉴中持续攀升。

白俄罗斯代表处工作人员合影

“中国技术值得信赖”的广泛认可，正是这群国药青年日复一日的坚守与付出的见证。中国企业“走出去”，不只是产品的出海，更是标准被认可、技术被信赖、文化被认同的深度融合过程。王尚志说：“最大的变化不是卖了多少设备，而是当地医生从问‘这机器能用吗’变成问‘下一次我们什么时候再合作’。”

微光汇聚星河，平凡铸就不凡。每一份坚守都熠熠生辉，每一份担当皆不负初心。未来，国药青年将继续以热爱赴使命、以笃行担责任，坚守医药初心、践行服务本心，在细微处深耕、在坚守中成长，用青春的热忱、专业与坚守，守护每一份生命期盼，书写国药青年的责任与担当。